“自己喝茅台，下属只能喝三道坝”的副市长，还有更令人震惊的行为…

“甘于躺平”“当老好人、太平官”……连日来，多省份党政主要负责人在新春伊始密集强调了干部作风问题。
为此，中新社“中国新闻网”2月10日发表了述评文章《“宁可不干事，也要不出事”，官场不可能！》。仕道君注意到，文中专门提到了乌鲁木齐市原副市长李伟。
据该文介绍，李伟任乌鲁木齐县县长时，一方面“官架子”越来越大，一方面又有着严重的“太平官”思想。他一心只求平稳过渡、捞点“政绩”，盼着早日被提拔重用。抱着多一事不如少一事的想法，李伟将县政府日常工作几乎全都交办给其他班子成员负责，自己只关注能带来好处的“政绩项目”。
据中国纪检监察报报道，李伟特权思想十分严重，甚至到了变态的程度。李伟自认为处处高人一等，与其他人不一样，必须有特别的安排。在接受老板宴请吃喝时，他在酒桌上刻意把人分三等，对应的酒也分三档——自己喝15年的“茅台”，老板喝“水井坊”，下属喝本地产的“三道坝”。他说：“我是副市长，怎么能和他们喝一样的酒，必须有差别，只有我才能喝15年的茅台酒。”

李伟（ 资料图）

据媒体披露，2015年5月至7月，李伟为了给自己捞“政绩”，支持一些私营公司、合作社分别在乌鲁木齐县永丰镇永新村、公盛村二队违规建设“大棚房”，“以设施农业之名进行非农建设”。不到3年，这些“大棚房”就被依法拆除，所谓的“政绩”却给乌鲁木齐县生态环境和经济社会发展造成了恶劣影响。

而对于与“政绩项目”无关或关系不大的工作，李伟能推就推、能躲就躲，严重失职渎职。乌鲁木齐县水西沟镇东梁村是李伟负责挂牌督战的贫困村，全村有73户贫困户，他却始终没有做到走访全覆盖，更别说一户一策精准帮扶。几次对村子进行调研时，李伟都只是走马观花，乡镇干部向他报告村里某个贫困家庭收入低、困难大的问题之后，李伟仍然借口工作忙拒绝入户走访，也不过问具体情况。

更离谱的是，2020年3月，李伟作为乌鲁木齐市疫情防控指挥部副指挥长，在新疆维吾尔自治区疫情防控二级、三级响应期间，居然组织市政府办公厅工作人员及私营企业主聚餐饮酒。说到自己为什么明知疫情防控要求仍然公然违反时，他说：“我当时就想，我是领导，那些要求都是对下面人提的，跟我没什么关系。”

耐人寻味的是，或许是那些劳民伤财的“政绩工程”起了作用，2016年8月，时任乌鲁木齐县县长的李伟，直接提拔为乌鲁木齐市人民政府副市长。

仕道君注意到，在现实生活中，醉心于打造“政绩工程”以谋求升迁的官员所在多有。

湖南江永县曾是省级贫困县，年财政收入刚过3亿，但周立夫在担县委书记的5年时间里，不顾县情，大肆举债上项目，搞了32个重点工程，光县城文化广场景观工程就花去6000万，其中12根大理石图腾柱耗资1200万。落马以后，他这样剖析自己扭曲的政绩观：“你一个江永县，那么偏，市领导、省领导，一年能来几次啊！还是想做那么几个项目出来，能够在江永这个地方标新立异，能够引起领导重视，认为我能干事。”

同样是在湖南某地，几年前曾大规模举债修建“形象工程”，诸如修广场花了4800万元，6株银杏树花了285万元，8根图腾石柱花了120万元。湖南省委巡视组的一则报告，毫不客气戳破了这种虚假的“阔面子”。因为与表面光鲜相对的，是该县自来水管网年久失修，居民爆管停水、喝“黄泥巴水”是常态。

为了让自己的“政绩工程”让领导看得见，有的地方甚至到了违背常理人情、严重损害群众利益的地步。

记得媒体曾披露过这样一桩“奇闻”。湖北襄阳有个峪山镇，从1996年开始，把饲养肉狗当作特种项目上马，对多养者政府还给予经济补贴。于是全镇几乎家家养狗，镇里还在公路边竖了块“养狗大镇”的醒目招牌。可由于技术匮乏、市场信息不灵，当地养狗户亏多盈少。当然，狗肉也有紧俏时，每年腊月，外地客商蜂拥而至，狗肉价涨到每公斤24元，最高时达30元。好不容易赢得了客商的“眼球”，但镇里却采取强硬措施，宁愿让肉狗病死、饿死也不能卖，且扬言，谁卖了后果自负。何以如此？镇里的一位领导道出了衷曲：“卖了，参观的人还看啥？”

想想看，能有“资格”前来参观的会是谁？多是上级领导也。原来该镇大力发展养狗业不是为了争夺客商的“眼球”，而是为了争夺领导的“眼球”：追求的不是经济效益，而是“政治效益”“仕途效益”。在他们看来，客商的青睐算个啥，至多让老百姓的腰包鼓起来，却很难让自己的官帽大起来，只有博得上级领导的青睐才能步步高升、飞黄腾达。

形象工程为的是官员面子，伤的是民生里子。官员热衷于“政绩工程”，正如落马县委书记周立夫所言，只是为了做给领导看，在领导面前刷存在感。因为上级领导来视察，如果没有深入基层实际的话，很容易被这种表面的形象工程忽悠，留下良好印象，认为干得不错，进而提拔重用搞“政绩工程”的官员。

干给领导看，干领导看得见的工作，重显绩，轻潜绩，显然是一种畸形政绩观。“做给领导看”，必然导致表面文章盛行，弄虚作假成风。鲜亮红火的“政绩工程”的背后，常常是不切实际的规划、巨额的债务、民生的欠账、透支的信用、百姓的怨气，留下的常常是烂尾工程和一大堆糊涂账、腐败账。

对这种害民媚上的“政绩工程”，各级领导干部必须保持高度的警惕。到下面调研视察，千万不能被中看不重用的“政绩工程”所迷惑，不要轻易表态，要多看多听多问多查，尤其要多听听基层群众的意见、看法，真正掂量清楚这些“政绩工程”能否经得起实践和群众的检验。

领导干部下基层，不仅要看“盆景”，也要看“角落”“暗处”，全面了解一个地方的经济社会发展情况。要牢固树立“以人民为中心”的理念，把干部政绩的评判权交给人民群众，真正落实群众在干部选拔任用上的知情权、参与权、监督权。对不讲效益、劳民伤财的所谓“政绩工程”，要严肃批评、认真查处，让一心“干给领导看”的官员，不仅捞不到好处，反而“偷鸡不成蚀把米”。

李伟简历

李伟，男，回族，1966年6月生，新疆乌鲁木齐人，1983年12月参加工作，2004年11月加入中国共产党，在职大学学历（2012年12月新疆高等教育自学考试行政管理专业毕业），高级管理人员工商管理硕士，经济师。

1983年12月至1984年10月，六道湾煤矿知青社待业；

1984年10月至1985年06月，乌鲁木齐市工商银行水磨沟区苇湖梁分理处工作；

1985年06月至1993年03月，乌鲁木齐市工商银行营业部工作；

1993年03月至1994年01月，中国建设银行新疆分行信托投资公司信贷部工作；

1994年01月至1995年08月，新疆宏源信托投资股份有限公司保管箱服务中心总经理助理；

1995年08月至1997年04月，新疆宏源信托投资股份有限公司保管箱服务中心副总经理；

1997年04月至1997年07月，新疆宏源信托投资股份有限公司投资部总经理；

1997年07月至1998年07月，新疆宏源信托投资股份有限公司信贷部副总经理（主持工作）；

1998年07月至1999年03月，新疆宏源信托投资股份有限公司信贷部总经理；

1999年03月至2003年05月，宏源证券股份有限公司投资信贷部总经理；

2003年05月至2003年08月，乌鲁木齐市国有资产管理办公室副主任（副县级）；

2003年08月至2004年06月，乌鲁木齐市国有资产管理办公室副主任（正县级）（其间：2003年09月至2003年12月，挂职任上海卢湾区国资委主任助理）；

2004年06月至2012年02月，乌鲁木齐市国有资产监督管理委员会副主任（正县级）（其间：2009年03月至2009年05月，清华大学公共管理高级研修班学习）；

2012年02月至2012年03月，乌鲁木齐县县长人选；

2012年03月至2013年01月，乌鲁木齐县委副书记、代理县长、市南山国家森林公园管理委员会副主任；

2013年01月至2014年12月，乌鲁木齐县委副书记、县长、市南山国家森林公园管理委员会副主任；

2014年12月至2016年08月，乌鲁木齐县委副书记、县长、市南山森林公园管理委员会副主任、市南山景区党工委副书记、管理委员会主任；

2016年08月至2020年09月，乌鲁木齐市人民政府党组成员、副市长；

2020年4月17日，接受纪律审查和监察调查。

资料来源｜三湘风纪、中国纪检监察报、人民网、湖南日报 等

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